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加強電力安全管理方案書

發布時間:2014-06-26 15:28所屬分類:城市管理瀏覽:1加入收藏

抓好安全生產,必須將安全管理工作落實到崗,落實到人,必須強調安全責任深入人心,要理順關系,嚴抓細管,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監

  抓好安全生產,必須將安全管理工作落實到崗,落實到人,必須強調安全責任深入人心,要理順關系,嚴抓細管,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,為進一步提升企業安全生產的管理水平而努力探索。

  1.管理就是責任,防范大于隱患

  強化安全認識,從上到下開展安全意識和職責意識,嚴格采取必要的措施來確保安全生產工作真正落到實處。我們知道,責任是意識是對各級員工進行定崗要求,開展安全教育、進行現場安全監察,進行事故源分析,落實安全防范措施,對每一個人都進行全面的人身安全、設備安全大學習,大檢查,以人為本,強化對人的管理和控制。

  2.對崗位安全實施責任制

  在各級各班組安全生產責任制工作中,要強化“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的責任意識,從我做起,從源頭上做到對人的不安全因素的全面遏止,落實安全崗位監督管理制度建設,建立各班組、各科室的安全生產檢查考核制度、工器具保管和使用制度、減少或避免安全事故,扎實推進安全生產管理工作有人做、有人查、有人管,真正將“安全承諾書”落實到日常生產管理中去。

  3.加強對電力企業生產施工現場管理

  電力企業生產施工現場管理是確保安全生產的關鍵環節,加強對現場人員的管理,對施工班組的管理,對施工設備的管理是現場管理的重要內容。安全不僅給家庭帶來痛苦,也給企業和國家帶來損失,為此,抓施工現場,就是要對人、設備進行落實安全責任制度。對違章行為堅決查處,對現場隱患堅決清除。

  4.加強對員工的安全教育與培訓

  安全教育培訓不僅是管理人員的事,也是各級各類各部門工作人員的事,電力企業要定期進行包括領導干部、技術人員及生產人員的全員安全教育培訓,認真學習安全法規和規范性文件,切實將安全生產工作做到“會管、管好”。

  5.加強安全性評價,通過安全生產管理水平

  開展安全性評價工作,對安全思想和安全業務進行全面培訓,提高全體職工的安全防范意識和責任感,將現代化的管理方法和制度貫徹到“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針上,以制度為基礎,以監督為抓手,推動安全生產全員、全過程閉環管理,嚴格執行三級驗收制度,確保電力生產各環節有人查,有人管。


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